在设计项目风险评估报告的编制方面，乙级资质要求企业必须建立完善的风险管理体系和质量管理体系。以下是一些具体的编制要求：
1. 合法性评估：确保设计项目符合国家法律法规、政策导向和规划要求，且已通过合法审批程序。
2. 社会影响评估：评估设计项目对周边居民、企事业单位等利益相关方的影响，包括生活环境、经济利益、社会关系等方面。
3. 技术风险评估：识别设计过程中可能出现的技术风险，并对这些风险进行评估和分类。
4. 市场风险评估：分析市场变化可能对项目造成的影响，包括需求变化、价格波动等因素。
5. 管理风险评估：评估内部管理流程可能存在的缺陷或不足，以及对项目进度、成本和质量可能造成的影响。
6. 风险应对策略：制定详细的风险预防措施和应急预案，以便在风险发生时能够迅速、有效地应对。
7. 定期审查更新：企业应定期对风险管理体系进行审查和更新，确保其适应不断变化的市场环境和业务需求。
8. 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，确保提供的工程设计服务高质量、安全可靠。
9. 编制团队资质：虽然没有关于编制团队资质的明确要求，但通常需要具备相关领域的专业知识和经验，以确保报告的专业性和准确性。
10. 报告格式内容：报告应当包含清晰的结构，明确的评估结果，以及针对每个潜在风险的具体应对措施。
11. 持续监控：在项目实施过程中，应持续监控风险，并根据实际情况调整风险评估报告和管理策略。
12. 利益相关方沟通：与项目的利益相关方进行有效沟通，确保他们的意见和需求被充分考虑并在报告中得到体现。
13. 合规性检查：报告应通过内部审核和必要时的外部审核，以确保其内容的准确性和合规性。
14. 透明度：报告应公开透明，允许利益相关方访问，以增加项目的公信力和社会接受度。
综上所述，乙级资质的设计项目风险评估报告编制要求强调了风险管理的重要性，并要求企业在法律、社会、技术、市场和管理等多个方面进行全面的风险评估。同时，还需要有相应的质量管理措施，以确保设计服务的高质量和安全性。
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