**难点一：人员资质与配备**
**问题表现**：
- 专业技术人员数量不足或专业构成不满足资质标准；
- 关键岗位人员（如注册电气工程师、规划水利水电高级工程师等）证书不全或不在有效期内；
- 人员实际工作经历与申报材料不符，或无法证明其在企业中发挥了相应作用。
**应对策略**：
- **精准解读资质标准**：详细研读并理解资质标准中对人员资质与配备的具体要求，确保申报人员符合标准。
- **提前准备人员资料**：收集整理所有相关人员的学历证书、职称证书、注册证书、工作经历证明等材料，确保齐全、真实、有效。
- **强化人员管理**：确保申报人员在职在岗，参与实际工作，可通过考勤记录、项目参与证明、述职报告等方式证明其实际工作情况。
**难点二：技术装备与设施**
**问题表现**：
- 技术装备数量、型号、性能等不符合资质标准要求；
- 设备使用记录不完整或无法证明设备用于水力发电设计业务；
- 设备维护保养不当，存在安全隐患或运行不稳定。
**应对策略**：
- **购置或租赁合规设备**：按照资质标准要求，购置或租赁满足设计需要的计算机、绘图仪、打印机等技术装备，并确保设备性能达标。
- **建立设备台账**：详细记录每台设备的购置时间、型号、性能参数、使用情况等信息，定期进行盘点和维护保养。
- **现场演示设备使用**：在审核人员到场时，可安排技术人员现场演示设备的正常使用，证明设备服务于水力发电设计业务。
**难点三：质量管理体系**
**问题表现**：
- 未建立或未有效运行质量管理体系，缺乏相关制度、程序文件、记录等；
- 质量管理体系与实际业务脱节，无法有效指导和控制设计过程；
- 内部审核、管理评审等质量活动流于形式，未发现问题或整改不到位。
**应对策略**：
- **建立完善质量体系**：参照ISO 9001等国际标准，结合水力发电设计特点，建立符合资质要求的质量管理体系。
- **强化体系运行**：确保质量管理体系在实际工作中得到有效执行，通过内部审核、管理评审等活动持续改进体系。
- **准备质量记录**：整理近年来的质量管理活动记录、内审报告、管理评审报告等，证明体系运行的有效性。
**难点四：工程业绩**
**问题表现**：
- 提交的工程业绩与申报资质不符，如项目规模、类型、完成时间等不符合要求；
- 业绩证明材料不全或虚假，如缺少设计合同、竣工验收报告、用户评价等；
- 无法证明企业在业绩项目中发挥了主导作用，如设计图纸无企业标识、无项目经理签字等。
**应对策略**：
- **筛选符合条件的业绩**：仔细筛选符合资质标准要求的工程业绩，确保项目规模、类型、完成时间等要素符合标准。
- **准备齐全证明材料**：收集整理业绩项目的全套证明材料，包括设计合同、竣工验收报告、用户评价等，并确保材料真实有效。
- **突出企业作用**：在业绩证明材料中明确标注企业名称、项目经理签字等信息，证明企业在项目中发挥了主导作用。
通过破解以上现场审核难点并采取针对性应对策略，企业可以有效提升水力发电乙级资质申请的成功率。同时，企业应保持与资质审批部门的良好沟通，及时了解审核进度和反馈意见，对存在的问题及时整改，以确保顺利通过现场审核。
联系我时，请说是在敖包副业网看到的，谢谢！
